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六大因素影响全球钢铁业长远发展热点追踪行业资讯资讯0-(XINWEN)

发布时间:2021-10-04 21:18:00 阅读: 来源:铡草机厂家

在土耳其伊斯坦布尔召开的第38届国际钢协年会,中国有5家钢铁公司成为国际钢协的会员。2000年当选的国际钢协主席、澳大利亚Bluescope集团首席执行官KiebyAdgms在会上提出,应从6个方面关注全球钢铁行业的长远发展。 KiebyAdgms认为,4年前,钢铁行业还处在低谷徘徊期,然而,4年后的今天,可以说全球钢铁行业又重新恢复了活力。从目前情况来看,钢铁行业的短期前景相当乐观。但是,钢铁业者更应该在此时居安思危,正确认识当前行业所面临的困难和挑战;也只有这样,才能使整个行业保持长远发展的能力。

KiebyAdgms认为,目前全球钢铁行业面临的主要挑战包括:全球钢铁行业结构过于松散;在投资者眼中,钢铁业是个波动较大、不稳定的行业;钢铁企业大多数的资金用于保证原料的供应。KiebyAdgms表示,尽管中国自2001年起就成为促进全球钢铁行业发展的主要因素,但全球钢铁行业的发展不能只仅仅依靠中国市场的拉动。如果国际钢铁企业集团想追求长期的可持续发展,就必须进行改革。

KiebyAdgms认为,今后全球钢铁业应该重点关注影响长远发展的六大因素。这六大因素分别是:

企业重组

KiebyAdgms认为,合并和重组将会使钢铁企业更加强大。很多行业都有这样的例子,比如上世纪90年代初的石油和铝工业,以及20世纪90年代后期的铁矿石开采业。不同的是,全球钢铁行业在上个世纪只是在国家范围内合并,每个国家都想拥有自己的大型钢铁企业。今天,欧洲的钢铁企业跨国合并已经成为发展趋势,美国以及东北亚等地区也是如此。虽然这中间存在一些障碍,但是钢铁企业如果想要做大做强,关闭低效率产能是十分必要的。钢铁企业在希望新的市场需求带来自身产能扩张的同时,也应该反过来考虑一下,如果新增产能不适应市场需求会对钢铁行业造成什么样的长期影响。

企业之间结成联盟也有助于业者更容易获得资金,从而使企业可以尽可能满足客户各个层面的需求。目前,市场需求越来越专业化,因此,钢铁行业也要积极适应这种市场需求的变化。钢铁企业通过合并重组,在拥有更多产能的同时,也能够更灵活地应对市场需求变化。2003至2004年间,欧洲钢铁企业间的合并就有许多是成功的。

钢铁业的波动性

波动性在钢铁行业内普遍存在。钢铁业如果要更好地发展,就必须解决这个难题,因为行业波动会打击投资者的信心。虽然在目前钢铁业对投资者来说还是值得追捧的,但是在投资者眼中,钢铁业目前所取得的巨大成功,不但表明钢铁行业不可预测性的增加,而且使得投资者对钢铁企业的价值更难以评估。

原料的现状

KiebyAdgms认为,目前钢铁行业存在的一个普遍问题就是原料价格过高。废钢、生铁、直接还原铁、炼焦煤、天然气和石油,再加上运输……这些因素都造成了钢厂成本的增加。最近,来自美国的报告指出,从2002年开始,钢铁联合企业生产原料和能源成本都增长了53%-74%;短流程钢厂的原料和能源成本增长幅度更是高达116%-119%。很显然,在供应链中太多的费用投向了原料和能源。

如何解决这个困难?KiebyAdgms认为,首先应该拓宽原料来源。经济学家建议,有资金、有能力的钢铁企业应该鼓励新的原料供应商进入市场,从而给钢铁企业更多的选择空间。不过根据目前的情况来看,仅有钢铁行业是不能解决定价问题的,原料供应商也必须在定价中负责任。原料供应商应该明白原料和钢铁两个行业是相互依存的。如果最终用户由于钢材价格过高而选择其它替代材料,那么对两大行业来说都是一个“双输”的局面,因此,原料供应商和钢铁企业必须形成“双赢”的合作伙伴关系。

钢铁补贴

KiebyAdgms认为,各国政府必须停止对钢铁业的干预,停止钢铁补贴,否则就意味着一些未获得政府补贴的高效率的钢铁企业遭受了不公平待遇,而接受政府补贴的钢铁企业也失去了可持续发展的原动力。在全球大部分地区,政府都远离了钢铁业。在另一些国家,政府也正在尽量避免成为钢铁企业的所有者或者经营者。目前,全球钢铁企业私有化改革正在进行中,比如俄罗斯的马格尼托哥尔斯克公司的私有化目前正处于讨论中。国际钢协的目标之一就是逐步建立一个全球一体化的、不会受到政府的过多干预的钢铁行业。

资金的利用

KiebyAdgms认为,如果仅仅是用企业利润来建设新的产能,那将不会使钢铁企业得到长期的可持续发展。企业必须确保企业的投资具有高回报率。不经济的或者难以持久的产能扩张只能伤及企业自身。同时,企业还必须为机构改革提供必要的资金。

KiebyAdgms认为,企业目前最重要的是回报企业的股东。企业股东是有耐心的,在前一段钢铁行业低迷时期,钢铁行业消耗了股东大量的资金。钢铁企业只有重建投资者信心才会得到长久的支持和发展。因此,钢铁企业必须给股东带来丰厚的回报、分红等。同时,对于钢铁企业来说,衡量成功与否的标准并不是公司规模有多大,而是公司给股东带来了多少回报,这才是最为重要的。

KiebyAdgms认为,企业在资金的使用上要更明智些。公司通过投资创新、投资研发,将会为钢铁企业带来产品的高附加值。这比单纯的扩大产能效果要好些。因此,把资金投放到开发新产品、新工艺和钢材新应用等方面是最重要的,这也是钢铁企业的核心财富。

安全生产问题

KiebyAdgms认为,钢铁企业并不是脱离于社会和环境之外。为获得可持续发展,钢铁企业必须考虑―系列社会责任问题。首先,钢铁企业必须关注每一名员工的安全,确保工厂的安全生产。事实上,全球钢铁行业内每年都有数百名员工因公死亡,而且近4年来这种情况并没有改善。KiebyAdgms强烈建议与会者,力争在5年内使整个钢铁行业达到零死亡率。

KiebyAdgms认为,在关注员工生命安全的同时,企业还不能忽视自身的环境污染问题。反过来,钢铁业还应该采取更加负责任的态度。当前,各国政府部门和各种组织机构也纷纷要求钢铁业的态度更加积极。

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